Supervisorische Leistungen

• Supervisorische Moderation
• Supervisorische Konzeptentwicklung
• Teamentwicklung und -bildung
• Veränderung von Organisations- und Kommunikationsprozessen
• Struktur- und Organisationsberatung
• Anleitung und Etablierung kollegialer Beratung
• Heranführung an Reflexionsprozesse als fester Bestandteil erfolgreicher Unternehmen
• Beratung bei der Berufsneuorientierung oder Wiedereingliederung u.a. nach Erkrankung
• Klausurtagungen
• Erstellung von Unternehmens- sowie Berufsprofilen

Settings

Coaching

… ermöglicht die aus der Supervision zugeschnittenen Konzepte, Schritte und Strategien zu erarbeiten und umzusetzen.

Einzelsupervision

… bietet sich an, um auf individuelle Prozesse und Bedürfnisse einzugehen und Handlungsmöglichkeiten, Bewätigungsstrategien oder eigene lösungsorientierte Konzepte zu erarbeiten.

Gruppensupervision

… richtet sich an Personen, die aus dem gleichen oder verwandten beruflichen Feld bzw. Bereich kommen, aber eine Zusammenarbeit gar nicht oder sehr unregelmäßig stattfindet.

Teamsupervision

…stellt die Beratung eines Teams dar, dass in einem Unternehmen zusammenarbeitet oder zusammenarbeiten soll und hinsichtlich seiner Aufgaben Schlüsselkompetenzen der kollegialen Beziehung ausbauen möchte sowie Strategien zur Entwicklung der Teambildung und zum Erreichen der Teamziele erlernen möchte.

Fallsupervision

…setzt sich mit Ihren persönlichen Bedürfnissen und Fragen hinsichtlich eines bestimmten Szenarios oder einem konkreten „Fall“ auseinander. Diese besondere Art der Supervision dient der Überprüfung des Handelns und des Verstehens des Klienten, der Patienten oder der Kunden und unterstützt sie darin, Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

Supervision kann Methoden zeigen wie Kommunikation im Arbeitsleben gelingen kann und die Auseinandersetzung mit der eigenen beruflichen Situation unterstützen kann.

Informationen zum Basiswissen finden Sie hier.

Informationen zu Qualitätskriterien finden Sie hier.